ΘTHALIONIS

Notre approche

La technologie structure. L’humain discerne.

Une méthode structurée qui croise plusieurs sources pour éclairer les décisions, avec une analyse contextualisée et un contrôle humain.

Une méthode structurée, fondée sur le croisement des sources

Nous aidons les organisations à sécuriser leurs décisions de recrutement et de promotion à fort enjeu. Nous évaluons la capacité d’une personne à exercer une responsabilité et à mobiliser ses compétences dans des contextes réels.

C’est pourquoi nous nous concentrons sur :

  • la capacité à s’intégrer et à tenir son rôle ;
  • la capacité à décider dans l’incertitude et sous pression ;
  • la qualité du raisonnement ;
  • la manière d’interagir avec son environnement.

Ces éléments éclairent l’adéquation au rôle et les conditions de réussite, sans prédire à eux seuls la performance future.

Notre approche

Pour chaque assessment, nous combinons :

  • des questionnaires comportementaux structurés ;
  • des situations professionnelles inspirées du réel ;
  • un entretien structuré conduit par le professionnel chargé de l’évaluation.

Nous distinguons les préférences déclarées, les résultats des questionnaires et les comportements observés. Le croisement de ces sources vise à limiter les biais et à éclairer le jugement professionnel ; il ne supprime pas toute incertitude.

Un rapport directement exploitable

Il permet :

  • d’arbitrer entre plusieurs profils ;
  • d’identifier les forces clés et les risques associés ;
  • de valider l’adéquation au poste ;
  • de préciser les conditions de réussite.

Une position claire

Nous ne simplifions pas la décision. Nous la rendons plus solide. Chaque décision reste singulière. Notre rôle est d’en réduire l’incertitude.

Notre engagement

  • une lecture contextualisée ;
  • une confidentialité stricte ;
  • des méthodes explicites.

Une évaluation n’a de valeur que si elle éclaire réellement la décision. C’est à ce niveau d’exigence que nous travaillons.

Quatre éclairages complémentaires.

Quatre évaluations comportementales complémentaires permettent d’analyser la manière dont une personne agit dans son environnement professionnel. Elles apportent une lecture structurée qui sera ensuite confrontée aux faits observés. La personne reçoit 120 questions d’analyse dans son espace sécurisé.

La validation scientifique indépendante des questionnaires Thalionis n’est pas finalisée. Les résultats constituent des éléments d’analyse à confronter à l’entretien, aux mises en situation et au contexte de la fonction. Ils ne constituent ni un diagnostic ni une garantie de performance future.

01

Leadership

Comprendre la manière de mobiliser, décider et exercer ses responsabilités.

02

Influence en action

Identifier la manière de convaincre, d’adapter son impact et d’obtenir l’adhésion.

03

Gestion des tensions

Analyser les réactions face aux désaccords, aux tensions et aux situations sensibles.

04

Fonctionnement professionnel

Éclairer les préférences de travail, les modes de coopération et les points d’attention.

Douze mises en situation.Les comportements en action.

Le scénario est choisi selon la fonction et le niveau de responsabilité.Les observations permettent de distinguer ce qui est déclaré de ce qui est effectivement démontré.

Échange entre quatre professionnels dans un bureau lumineux
01

Résolution de problèmes complexes

Le candidat analyse une situation comportant plusieurs contraintes. L’exercice observe son raisonnement, sa capacité de synthèse et la pertinence des solutions proposées.

02

Prise de décision sous pression

Le candidat doit prendre position dans un contexte exigeant et limité dans le temps. L’exercice révèle sa capacité à prioriser, assumer ses choix et préserver la qualité de la décision.

03

Négociation commerciale

Le candidat défend une position face à des intérêts divergents. L’exercice permet d’observer son argumentation, son écoute et sa capacité à construire un accord.

04

Coordination de projet

Le candidat organise une mission impliquant plusieurs acteurs et contraintes. L’exercice évalue sa planification, son anticipation et sa capacité à maintenir une dynamique collective.

05

Relation client difficile

Le candidat traite une situation client sensible ou insatisfaisante. L’exercice observe son écoute, son orientation solution et sa capacité à préserver la relation.

06

Entretien managérial difficile

Le candidat mène un entretien sensible avec un collaborateur. L’exercice permet d’observer sa capacité à écouter, formuler un retour clair et convenir d’actions concrètes.

07

Recommandation stratégique à un comité

Le candidat présente une recommandation à un comité à partir d’informations et d’enjeux concurrents. L’exercice observe sa vision stratégique, la solidité de son argumentation et sa capacité à défendre ses choix.

08

Conduite d’un changement sensible

Le candidat accompagne une évolution qui suscite des interrogations ou des résistances. L’exercice examine sa pédagogie, son influence et sa capacité à mobiliser.

09

Situation transverse — Opérationnel

Le candidat traite une situation mobilisant plusieurs dimensions de son poste. L’exercice observe son organisation, sa coopération et sa capacité à apporter une réponse concrète aux imprévus.

10

Situation transverse — Management

Le candidat coordonne une équipe face à des enjeux humains et opérationnels simultanés. L’exercice observe ses arbitrages, sa communication et sa capacité à maintenir une dynamique collective.

11

Situation transverse — Direction

Le candidat aborde une situation combinant enjeux stratégiques, organisationnels et humains. L’exercice observe sa vision d’ensemble, sa prise de recul et sa capacité à décider dans l’incertitude.

12

Prise de parole à fort enjeu

Le candidat intervient devant un public dans un contexte sensible ou décisif. L’exercice observe la clarté de son message, sa présence et sa capacité à répondre aux objections avec maîtrise.

Thalionis utilise une plateforme

Une plateforme conçue pour maîtriser vos assessments et éclairer vos décisions. Elle permet de déployer des assessments rapidement, dans un cadre structuré, sécurisé et maîtrisé. Elle réunit l’humain et protège l’évaluation dans un environnement simple, accessible selon des droits différenciés pour l’organisation et le candidat.

Lancer un assessment sans friction

En un clic, vous initiez un assessment complet, aligné sur le niveau de responsabilité choisi.

Chaque parcours est construit autour de :

  • outils d’analyse ciblés : personnalité, management, influence et conflits ;
  • mises en situation professionnelles ;
  • cadre d’évaluation directement relié au rôle.

Piloter en temps réel

L’organisation suit chaque assessment en continu :

  • avancement des candidats internes et externes ;
  • statut des évaluations ;
  • accès centralisé aux résultats ;
  • consommation des crédits ;
  • indicateurs clés disponibles en temps réel.

Chaque assessment est tracé, documenté et rattaché à un référentiel explicite.

Une expérience fluide de bout en bout

Garantir une expérience fluide côté candidat

Le candidat évolue dans un parcours digital continu, sans rupture :

  • interface claire et guidée ;
  • progression logique des étapes ;
  • autonomie complète, avec assistance technique ;
  • confidentialité respectée.

Produire une décision exploitable

À l’issue du parcours, les résultats sont consolidés dans un rapport structuré. Sa restitution au candidat est organisée par l’entreprise responsable, dans le respect de la confidentialité et des droits d’accès prévus par le RGPD ou la LPD selon le cas. Ces droits s’exercent dans les conditions et limites légales ; une politique interne de partage ne peut pas les écarter.

Ce que cela change concrètement

Le dispositif Thalionis permet de :

  • fiabiliser l’évaluation ;
  • sécuriser la décision ;
  • offrir une expérience fluide et maîtrisée pour toutes les parties.

Thalionis suit un processus cadré

Notre plateforme suit un processus mis en place tant pour le candidat que pour votre organisation. Elle permet d’évaluer les talents candidats ou collaborateurs à travers des mises en situation réelles, des outils psychométriques et un suivi structuré. Le tout dans une interface intuitive pour l’entreprise et pour le candidat.

L’entreprise

L’espace entreprise permet de :

  • créer des assessments en quelques clics ;
  • gérer son équipe et déléguer des réflexions internes ;
  • ajouter des candidats à tout moment ;
  • suivre les crédits Alpha, Theta et Omega ;
  • visualiser les assessments et le nombre de candidats liés ;
  • accéder aux détails d’un assessment et d’un candidat rapidement.

Le candidat

Chaque candidat reçoit un accès personnalisé lui permettant de :

  • consulter les informations importantes ;
  • réaliser les tests et exercices proposés ;
  • être guidé étape par étape dans le processus ;
  • bénéficier d’un parcours fluide et professionnel.

L’entreprise peut ajouter autant de candidats que nécessaire, même après la création de l’assessment.

Un suivi maîtrisé

À tout moment, vous pouvez suivre le parcours du candidat, sortir ou réintégrer un profil, fermer définitivement le rapport et terminer l’assessment pour le télécharger et le clôturer.

Déclarer, Observer, Croiser, Valider.

Qu’il soit réalisé par l’équipe Thalionis ou piloté avec Studio, chaque assessment s’appuie sur la même méthode. Nos outils d’évaluation analysent des dimensions complémentaires du fonctionnement professionnel. Leurs résultats sont confrontés aux comportements observés lors de l’entretien et des mises en situation afin de produire une analyse contextualisée.

Certaines étapes sont assistées par un système d’intelligence artificielle. Celui-ci contribue à structurer, rapprocher et synthétiser les informations recueillies. Ses résultats sont systématiquement contrôlés, contextualisés et validés par une personne compétente, qui peut les corriger ou les écarter. Aucune décision de recrutement ou de promotion n’est prise automatiquement par l’intelligence artificielle. La recommandation finale relève exclusivement de la responsabilité humaine.

La technologie structure.
L’humain discerne.